La Ciudad de Buenos Aires concentra el 69,1% de los empleados del mercado asegurador

La provincia de Buenos Aires y la Ciudad de Buenos Aires agruparon la mayor cantidad de locales correspondientes...

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Un cambio de paradigmas y una gran oportunidad

Todo cambio de escenario genera dudas e incertidumbre, pero también representa una gran oportunidad. Esto es lo que ocurrió con...

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La normativa que se viene: las cámaras del sector y el organismo de control apuntan a consensuar su contenido
En la última reunión con las cámaras empresarias realizada sobre las Fiestas, representantes...
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Rosario registró una diferencia de costos del 48%
Según una encuesta realizada en Rosario basada en las tarifas de terceros completo suministradas por los productores asesores...
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A septiembre, la producción de riesgos agropecuarios y forestales creció un 0,6%

Entre julio y septiembre de 2012, la producción de riesgos agropecuarios y forestales llegó a los 59,5 millones de pesos, un 0,6% más que en el mismo período del ejercicio anterior. Las diez aseguradoras que encabezan el primaje de este ramo concentraron el 101,1% de las operaciones, un porcentaje superior al 96,5% registrado en el primer trimestre del ejercicio pasado. OndaSeguro difunde el ranking con las 23 compañías que operan en este negocio.

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• Reunión de AAPAS y FAPASA con el superintendente de Seguros

• Más de 150 mil chicos ya participaron de la campaña de Cooperación Seguros


San Cristóbal donó una ambulancia al Hospital Infantil Municipal de Córdoba

Liberty Seguros inauguró nuevas oficinas en Córdoba y Mendoza



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La Ciudad de Buenos Aires concentra el 69,1% de los empleados del mercado asegurador

La provincia de Buenos Aires y la Ciudad de Buenos Aires agruparon la mayor cantidad de locales correspondientes a la actividad aseguradora durante el ejercicio 2011/2012, a la vez que también sobresalieron en materia de cantidad de personal. Detrás se posicionaron las provincias de Santa Fe y Córdoba.

De los 1.238 locales que las compañías poseen en todo el país, 319 se encuentran en la provincia de Buenos Aires (el 25,8% del total) y 209 se hallan en la Ciudad de Buenos Aires (el 16,9%), de acuerdo con la circular 7990 de la Superintendencia de Seguros de la Nación.

La información muestra también que el mayor número de empleados del sector seguros corresponde a la Ciudad de Buenos Aires: 16.767 sobre 28.625 (el 69,1%). De esta manera, esta ciudad tiene el mayor promedio de personal por local: 80,2 contra un promedio nacional de 23,1.

Con respecto al personal permanente, el 12,7% del total corresponde a cargos jerárquicos (3.642 de 28.625). La Ciudad de Buenos Aires (2.367), Santa Fe (449) y Buenos Aires (274) lideran ese segmento. El resto del personal llega a 24.548 con la Ciudad de Buenos Aires (14.095), Santa Fe (3.224) y Buenos Aires (2.823) al frente.

Por último, y en relación con el personal temporario, de un total de 435 empleados, 327 son contratados (el 75,2%), mientras que el resto son pasantes (el 24,8%).

Distribución geográfica de los locales de las entidades
de seguros por tipo de local y personal
Ejercicio 2011/2012
  Tipo de local Personal
Jurisdicción Total Casa
matriz
Sucursal Agencia Cant. Prom.
Buenos Aires 319 12 19 288 3.131 9,8
Catamarca 10 0 0 10 36 3,6
Ciudad de Buenos Aires 209 134 8 67 16.767 80,2
Córdoba 103 2 4 97 1.157 11,2
Corrientes 18 0 2 16 71 3,9
Chaco 22 0 1 21 144 6,5
Chubut 26 0 1 25 108 4,2
Entre Ríos 47 3 1 43 498 10,6
Formosa 2 0 0 2 10 5
Jujuy 21 2 1 18 108 5,1
La Pampa 16 0 0 16 62 3,9
La Rioja 6 0 0 6 39 6,5
Mendoza 88 4 3 81 949 10,8
Misiones 28 1 1 26 119 4,3
Neuquén 34 0 1 33 208 6,1
Río Negro 32 1 0 31 395 12,3
Salta 43 6 2 35 453 10,5
San Juan 19 0 0 19 105 5,5
San Luis 14 0 0 14 55 3,9
Santa Cruz 6 0 0 6 21 3,5
Santa Fe 104 14 4 86 3.693 35,5
Santiago del Estero 8 1 0 7 97 12,1
Tierra del Fuego 12 0 5 7 40 3,3
Tucumán 51 1 3 47 359 7
Total 1.238 181 56 1.001 28.625 23,1
Fuente: SSN
Distribución geográfica del personal por relación laboral
Ejercicio 2011/2012
  Personal permanente Personal temporario
Jurisdicción Total Subtotal Jerárq. Resto Subtot. Contrat. Pasant.
Buenos Aires 3.131 3.097 274 2.823 34 5 29
Catamarca 36 34 1 33 2 2 0
Ciudad de Buenos Aires 16.767 16.462 2.367 14.095 305 253 52
Córdoba 1.157 1.148 103 1.045 9 5 4
Corrientes 71 70 7 63 1 0 1
Chaco 144 144 12 132 0 0 0
Chubut 108 106 9 97 2 2 0
Entre Ríos 498 479 137 342 19 19 0
Formosa 10 9 0 9 1 1 0
Jujuy 108 97 14 83 11 2 9
La Pampa 62 59 9 50 3 3 0
La Rioja 39 37 4 33 2 2 0
Mendoza 949 945 73 872 4 3 1
Misiones 119 118 12 106 1 1 0
Neuquén 208 208 18 190 0 0 0
Río Negro 395 395 30 365 0 0 0
Salta 453 451 57 394 2 2 0
San Juan 105 101 5 96 4 4 0
San Luis 55 54 2 52 1 0 1
Santa Cruz 21 19 0 19 2 2 0
Santa Fe 3.693 3.673 449 3.224 20 9 11
Santiago del Estero 97 97 7 90 0 0 0
Tierra del Fuego 40 38 3 35 2 2 0
Tucumán 359 349 49 300 10 10 0
Total 28.625 28.190 3.642 24.548 435 327 108
Fuente: SSN
 
 
 


Un cambio de paradigmas y una gran oportunidad

Todo cambio de escenario genera dudas e incertidumbre, pero también representa una gran oportunidad. Esto es lo que ocurrió con el incipiente mercado que se abrió para las reaseguradoras argentinas.

A principios de 2011, el mercado de seguros fue sorprendido por una serie de cambios en la regulación y el mayor impacto en las reglas de juego fue, sin lugar a duda, todo el nuevo marco regulatorio para la operación de reaseguros.

Ya a finales de ese año, se presentaron varios proyectos de apertura de reaseguradoras y, en diciembre de 2012, un grupo de compañías locales de reaseguro decidieron conformar la Cámara Argentina de Reaseguradores para nuclear los intereses comunes del nuevo mercado. Desde entonces, estamos trabajando intensamente para lograr consensos en los aspectos comunes que enfrentan las nuevas reaseguradoras en la Argentina.

Si bien la reglamentación entró en vigencia en septiembre de 2011, sabíamos que el mercado debía estar preparado para dar respuesta al proceso de renovación de contratos que tuvo lugar en junio y julio últimos. A partir de allí, iba a generarse una demanda de reaseguro en el sector asegurador local y el nuevo mercado debía pasar esa prueba de fuego.

Este proceso trajo un cambio de paradigmas en las formas de reasegurarse y en el análisis de las protecciones de las carteras de seguros. Vimos ciertos cambios en el nivel de retención, modificaciones en la compra de reaseguros y en sus formas de coberturas, y también en la reestructuración de productos.

A pesar de algunos malos pronósticos iniciales que siempre aparecen ante cambios radicales de escenarios, el proceso de renovación y de colocación de contratos se llevó a cabo de manera óptima. Existieron ciertos retrasos lógicos e incertidumbre sobre la forma en que debían canalizarse los negocios, pero al final el mercado consiguió reestructurar y cubrir sus necesidades de reaseguros.

Durante 2012 tuvimos reuniones en forma quincenal para abordar los temas que las nuevas reaseguradoras debieron enfrentar. Adicionalmente, estuvimos en constante contacto con las autoridades para acercarles propuestas o participar en comisiones de trabajo, donde se abordaron temas técnicos, contables, jurídicos e impositivos.

Uno de los pilares técnicos del reaseguro es la dispersión de riesgos. Esto nos motiva a considerar estratégico el mercado de retrocesión que dará respaldo a las estructuras actuales de las carteras de las reaseguradoras locales. La nueva normativa también planteó cambios en la estructura legal de estas compañías para operar en el mercado argentino.

Desde la cámara, y a través de su director ejecutivo Carlos Salinas, estuvimos en permanente diálogo con las autoridades para facilitar que los mercados de reaseguros admitidos pudieran estar operativos y brindando cobertura de retrocesión.

El Plan Nacional Estratégico del Seguro 2012-2020 también incluye nuestra actividad y estaremos desarrollando coberturas para dar soporte al crecimiento allí propuesto.

Los procesos de registración de reaseguros tienen una demora de tres a cinco meses, sobre todo en los contratos proporcionales. Durante 2013 se cumplirá el primer año de registro y podremos sacar las primeras conclusiones del mercado en cifras.

Al ser un régimen joven, lógicamente aún quedan temas pendientes de resolver en materia de control, de capitales mínimos y de adaptación técnica-contable. También una de las metas de la cámara es sostener la diferencia que existe entre la estructura de una compañía de seguros y de una de reaseguros. Si bien el origen del negocio es el mismo, la actividad y su función son totalmente diferentes. Este aspecto debe ser tomado en cuenta en cada una de las decisiones que impactan sobre nuestra actividad.

La Cámara Argentina de Reaseguradores hoy está compuesta por más de quince compañías. Todas ellas participaron activamente en las reuniones periódicas y también colaboraron en las actividades de las distintas comisiones técnicas, contables y jurídicas.

Para la cámara, éste será un año de consolidación de todas las propuestas y sugerencias de cambio. Actuaremos activamente en la implementación de planes y estaremos atentos a las demandas que vayan teniendo nuestros clientes: las compañías de seguros.

Creemos clave lograr consenso en los procesos de colocación de retrocesión con los brokers de reaseguros y las reaseguradoras admitidas, temas que estaremos abordando durante todo este año.

2012 fue un año positivo para las reaseguradoras nacionales. Se sentaron las bases para comenzar a desarrollar este mercado y estamos frente a la oportunidad de desarrollarnos y crecer. Se abren perspectivas favorables que debemos saber aprovechar y 2013 será un año para seguir dando pasos en firme en ese camino.

Nota escrita por Horacio Cavallero, presidente de la Cámara Argentina de Reaseguradores.

 
 


La normativa que se viene: las cámaras del sector y el organismo de control apuntan a consensuar su contenido
En la última reunión con las cámaras empresarias realizada sobre las Fiestas, representantes de la Superintendencia de Seguros de la Nación señalaron que en el organismo están dispuestos a trabajar durante el verano con el fin de llegar a marzo con borradores de los proyectos de nuevas leyes para regular la actividad aseguradora. Desde ya, las compañías fueron invitadas a hacer llegar sus ideas al respecto. La próxima reunión del “Comité consultivo ad hoc” –integrado por las seis cámaras aseguradoras y la de reaseguros– está prevista para la segunda quincena de este mes.
 


Rosario registró una diferencia de costos del 48%
Según una encuesta realizada en Rosario basada en las tarifas de terceros completo suministradas por los productores asesores y agencias visitados en diciembre a este efecto, la diferencia entre puntas de un Peugeot 307 1.6 5 puertas RWC modelo 2008 fue del 48%.
Rosario
Peugeot 307 1.6 5 puertas RWC modelo 2008
Aseguradora Costo anual
Berkley Int. Seguros 5.835
Segurometal (cl. ajuste 10%) 5.556
Mercantil andina (cl. ajuste 10%) 5.184
La Segunda 5.056
Allianz Argentina 5.040
Mapfre Argentina 5.028
San Cristóbal (cl. ajuste 10%) 4.896
Zurich Argentina 4.758
Federación Patronal (cl. ajuste 10%) 4.748
Provincia Seguros 4.740
Sancor Seguros 4.644
Nación Seguros 4.176
RSA El Comercio 4.068
Caja de Seguros (cl. ajuste 5%) 3.930
 


A septiembre, la producción de riesgos agropecuarios y forestales creció un 0,6%
Entre julio y septiembre de 2012, la producción de riesgos agropecuarios y forestales llegó a los 59,5 millones de pesos, un 0,6% más que en el mismo período del ejercicio anterior. Las diez aseguradoras que encabezan el primaje de este ramo concentraron el 101,1% de las operaciones, un porcentaje superior al 96,5% registrado en el primer trimestre del ejercicio pasado. OndaSeguro difunde el ranking con las 23 compañías que operan en este negocio.
Riesgos agropecuarios y forestales
Julio/12 - Septiembre/12, en pesos
Entidad Producción % / total % / total
acum.
% / 09/11
Sancor Seguros 25.719.688 43,23 43,23 17,9
Allianz Argentina 10.392.190 17,47 60,69 50,3
San Cristóbal 5.758.928 9,68 70,37 13,9
QBE Seguros LBA 3.803.061 6,39 76,77 3.557,0
Berkley Int. Seguros 3.394.718 5,71 82,47 7,6
La Segunda 3.106.213 5,22 87,69 (44,6)
La Holando Sudamericana 2.181.006 3,67 91,36 275,3
Mercantil andina 1.977.467 3,32 94,68 (19,5)
RSA El Comercio 1.947.582 3,27 97,95 53,4
Federación Patronal 1.867.197 3,14 101,09 (15,3)
El Norte 1.307.869 2,20 103,29 41,6
Victoria 549.049 0,92 104,21 389,6
Provincia Seguros 484.990 0,82 105,03 (81,7)
Zurich Argentina 148.796 0,25 105,28 (79,9)
Nativa 42.111 0,07 105,35 (61,3)
El Progreso 14.465 0,02 105,37 177,1
IAPS Entre Ríos 13.249 0,02 105,40 (67,3)
Río Uruguay 4.710 0,01 105,40 (88,3)
Segurometal 2.077 0,00 105,41 -
Caja de Seguros (823) (0,00) 105,41 (100,4)
La Equitativa del Plata (44.046) (0,07) 105,33 418,4
Mapfre Argentina (982.761) (1,65) 103,68 28,6
Nación Seguros (2.189.715) (3,68) 100,00 (136,9)
Total del ramo 59.498.021 - - 0,6
 
 
 
• Reunión de AAPAS y FAPASA con el superintendente de Seguros
El jueves 27 de diciembre, los presidentes de la Federación de Asociaciones de Productores Asesores de Seguros de la Argentina (FAPASA) y de la Asociación Argentina de Productores Asesores de Seguros (AAPAS), Jorge Costas Zottos y Manuel Lamas, respectivamente, se reunieron con el superintendente de Seguros de la Nación, Juan Bontempo, quien los convocó a los efectos de considerar los problemas surgidos del anteproyecto de reglamentación de la Ley de Riesgos del Trabajo Nº 26.773.

Según informaron ambas asociaciones en un comunicado conjunto, en la reunión realizada, el superintendente confirmó que se mantendrán las comisiones de los contratos vigentes hasta el fin de la anualidad corriente. Ello significa que, para su liquidación, se tomarán en consideración el monto de la alícuota vigente al 30 de octubre de 2012 (sin comprender el incremento desde esa fecha) y el porcentaje de comisión acordado hasta ese momento. Además, Bontempo les informó que el límite comisionario del 5% no incluye el impuesto al valor agregado y que ya dio las directivas correspondientes para que las aseguradoras cumplan con lo dispuesto.
• Más de 150 mil chicos ya participaron de la campaña de Cooperación Seguros
Cooperación Seguros culmina el quinto año consecutivo de la campaña “Formando conductores del mañana”, que desde 2008 recorre las provincias de Santa Fe, Córdoba, La Pampa, San Luis, San Juan y Buenos Aires. Con la integración de los municipios y comunas, y también con la colaboración de los productores asesores de cada localidad, la aseguradora lleva adelante esta acción para hacer que los más pequeños adquieran nociones básicas de tránsito a través del juego y la diversión. Esto se realiza con el armado de dos pistas móviles, de 368 m² cada una, que recrean situaciones reales para que los chicos aprendan jugando.

Por esta actividad, la compañía fue distinguida el 27 de noviembre con el premio “Luchemos por la Vida 2012”, que dicha asociación civil entrega a las instituciones y personalidades que se destacan por su labor en pos de la seguridad vial. Cooperación Seguros seguirá apostando a esta campaña durante este año para llegar a más localidades y escuelas, y continuará así fortaleciendo su compromiso de formar a los conductores del mañana.
• San Cristóbal donó una ambulancia al Hospital Infantil Municipal de Córdoba
Continuando con su política de responsabilidad social empresaria, San Cristóbal Seguros Generales donó una ambulancia totalmente equipada a la Municipalidad de Córdoba. La nueva unidad vehicular estará al servicio del Hospital Infantil Municipal y será utilizada para los casos de emergencias y traslados de dicho nosocomio. Participaron de la entrega de la unidad Javier Moreno Lascano, director del Hospital Infantil Municipal; Ariel Ramos; subdirector de la citada entidad; Néstor Costamagna; secretario de Salud Municipal; y Haydee García, subsecretaria de Atención Hospitalaria. Por parte de la aseguradora estuvieron presentes Eduardo Sangermano, gerente general; Alfredo Piedrabuena, gerente de la sucursal Córdoba; y Adrián Mieggi y Fabián Miranda, responsables de las áreas Comercial y de Administración, respectivamente, junto a otras autoridades provinciales y locales.

“Es una enorme satisfacción para nuestra compañía, por su origen, poder contribuir con toda la comunidad a través de este tipo de donaciones. Nuestro compromiso, como asociación mutual, fue desde nuestros inicios contribuir al bienestar de la comunidad en áreas consideradas prioritarias, como la salud, la educación y el medio ambiente”, afirmó Sangermano. La unidad móvil está equipada bajo las normas argentinas IRAM 16.030: cuenta con camilla plegable, tabla de raquis fenólica, tubo de oxígeno de 2 m3, tubo portátil de ½ m3, panel de oxigenoterapia con respirador de ciclado electrónico, humidificador de oxígeno y silla de ruedas plegable.
• Liberty Seguros inauguró nuevas oficinas en Córdoba y Mendoza
Liberty Seguros, la aseguradora miembro del Grupo Liberty Mutual, mudó sus oficinas comerciales de las ciudades de Córdoba y Mendoza. Desde noviembre, la compañía recibe a productores y asegurados en un espacio renovado a fin de continuar brindando la mejor atención posible y ofrecer un espacio de encuentro a quienes confían en la aseguradora en ambas ciudades. Quienes deseen acercarse a la sede en la ciudad de Córdoba deben dirigirse al Complejo Capitalinas - Humberto 1º Nº 670 - Torre Fragueiro - Oficina 51 - 5º piso. Por su parte, la nueva oficina comercial en Mendoza está ubicada en Montevideo 456, 4º piso.

Con esta acción, Liberty Seguros continúa mejorando la atención a sus asegurados y brindando más y mejores oportunidades a los productores. Las ciudades de Córdoba y Mendoza son puntos estratégicos en el desarrollo de los negocios de la empresa. Por cualquier consulta, los productores y asegurados pueden comunicarse al (0351) 426-7300 (en Córdoba) y al (0261) 420-0116 (en Mendoza).
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